단위:천원,U$/톤 
 

구 분	강 종	현 행	조 정	인하액	인하율	경쟁사 대비
						가격	차이	비율
내 수	304	2,081	1,925	156	7.5%	1,910	15	100.8%
	430	1,652	1,586	66	4.0%	1,573	13	100.8%
로 칼	304	1,375	1,275	100	7.3%	1,275	-	-
	430	1,095	1,040	55	5.0%	1,040	-	-

※. D1급, 2B SHEET 기준 (2.0T)

  이에따라 당사에서는 산업 열원용인 기존 등유에서 보일러등유로 대체하므로 서 월 4천4백만원의 절감효과를 거둘수 있게 되었다. 
 
▶ 규격조정 및 절감현황 

현  행	조        정	용        도
등  유	실내등유 …… 등유 2호  【황함량기준 강화】 387원/ℓ	실내 보조난방기기 및 농산물  건조기 등 연료
	보일러 등유 …… 등유 1호  【등유 + 경유】     337원/ℓ	보일러(산업/난방) 열원용
경  유	경 유 【기존경유】	디젤차량 연료 및 발전용
월사용량 및 절감액	500,000ℓ/월 x 425원/ℓ(종전) = 212,500,000원/월  500,000ℓ/월 x 337원/ℓ(보일러등유) = 168,500,000원/월  ▶ 절감액 : 44,000,000원/월

 

  그동안 스테인리스 냉연사들은 수출가격의 큰 폭 하락으로 수출채산성을 맞추기가 사실상 어려운 상황까지 직면, 수출량이 감소하는 추세를 나타내기 도 했으나 이번 열연강판 가격 인하에 따라 수출경쟁력이 회복돼 수출이 다시 늘어날 것로 예상되고 있다. 

  또 내수시장의 경우에도 지난달 중순이후 가격인하설로 실수요업체들의 구매 심리가 크게 위축돼 구매가 크게 줄었으나 8월들어 스테인리스 냉연 강판 내수가격이 인하 돼면서 이러한 현상이 다소 가라앉은 상태이다. 
 

  금속재료기술연구소가 개발을 계획하고 있는 기술은 SUS 316 강종을 기본 으로 방 청 능력이 높은 질소(N)를 0.6 ~ 1% 까지 첨가하는 제조기술이다. 

  이에 따라 가압 ESR 爐를 국제입찰을 통해 도입할 계획이다. 

  새로 개발을 추진하고 있는 스테인리스강은 질소에 의한 부식진행을 억제 하는 원리를 응용한 것으로  해안지역에서도 사용이 가능한 제품으로  지난 해부터 5년을 계획으로 개발연구가 진행되고 있다. 

  高방청 스테인리스강은  저합금 제조를 목적으로 하고 있기 때문에 크롬 (Cr)보다 10배의 방청능력이 있는 질소를 1% 까지 첨가하게 된다. 

  그동안  스테인리스제품의 질소첨가는  18Cr-8Ni-N STS강 및 18-Cr-8Ni -2.5Mo-N  STS강 등 다른 합금의 첨가가 필요했다. 

  현재까지 일본 철강사들에 의해 개발된 질소 투입 스테인리스강은 크롬의 질화물 (窒化物)을 투입하는 것이었지만  개발을 진행하고 있는  高방청 스테인리스강은 질소만을 첨가하는 것으로 제조비용의 절감과 방청성이 대폭 향상되는 등 스테인리스 제품개발에 있어서 획기적인 기술로 평가되고 있다. 
 

  중국의 스테인리스 수입이 중국 정부의 밀수단속과 중국 元貨의 평가절하 가능성으로 급격히 감소하였으며, 철강재 가격도 최근 2~3주 동안 톤당 20 ~50달러 정도 추가 하락 하였다. 

  무역업자나 유통업자들은 이러한 영향으로  스테인리스 판재류 가격은 PRIME 304 냉연제품의 경우 CIF 톤당 980 ~ 1,000달러로 하락 했다고 밝혔다. 
 

  지난밤  친구들과 술을 마시고,  2차로 노래방에 갔다가 귀가한 것이 12시 30분. 그대로 쓰러져서는 아침에 그만 늦게 일어나고 말았다. 

  아무리 서둘러도 족히 30분은 지각이다. 회사에 전화를 하니 언제나 일찍 출근하는 과장이 "또 입니까, 올해들어 세 번째 입니다" 라고 꾸짖었다. 

  마음속으로는  '나라고 늦잠자고 싶었겠습니까' 라고 말하고 싶은 것을 꾹 참고 "죄송합니다. 지금 바로 가겠습니다." 라고 말한 뒤 서둘러 회사로 달렸다. 

  도착하자마자 한 선배가  "자네는 일은 열심히 하지만 종종 늦잠자는 버릇 이 옥에 티란 말이야, 그러니까 빨리 장가를 가요." 하고 농담을 해줘 마음 의 여유를 가질 수 있었다.  그러면서 앞으로는 절대 지각하지 않겠다고 다짐했다. 

  가벼운 교통 사고도 2회, 3회 계속되면 면허가 정지된다.  언제 큰 사고를 일으킬지 모르기 때문이다. 

  그러나 누구나 일부러 같은 사고를 되풀이하는 것은 아닐 게다.  자신도 모르게 깜박 잊어버리는 경우가 대부분일 것이다. 

  그럼 재발을 막기 위해서는 도대체 어떻게 해야 될까. 

  첫번째는 진실로 깊이 반성하는 일일 것이다. 

 '이 정도는 어쩔 수가 없다' 든가  '그때는 이런 이유가 있었다' 등의 변명 은 사태를 개선하는데 전혀 도움이 안 된다. 

  두번째는 결과만이 아니라 사고가 일어나게 된 과정에 대해서도 반성하는 일이다. 

  그러면 앞으로 무엇을 주의하면 좋을지 분명해진다. 원인을 없애면 사고는 훨씬 줄어 든다. 

  세번째는 중요한 원인을 찾아 효과적으로 대책을 세우는 일이다. 

  과거의 사고를 조사해 보면  특정한 기계에서  사고가 많다든가,  어떤  상품에 일어나기 쉽다든가 하는 등 일정한 규칙이 발견된다. 특성 요인도를 이용하는 것도 효과적일 것이다. 

  네번째, 효과가 있었던 대책은 작업 표준으로 정해 누구나 철저히 인지할 수 있 도록 한다.  프로세스에 관한 문제는 관리도나 그래프 등을 도구로 사용하면 훨 씬 효과적이다. 

  앞의 사례에서 과음으로 자정이 지나서 귀가한 날이 월 몇 회인지, 늦게 일어난 날은 없었는지를 그래프로 표시한 뒤 지각하는 일을 없앨수 있었다. 

  시스템을 개선해 재발을 방지할 수 있다면  더욱 좋을 것이다.   12시가 지나면 자동적으로 돌아오는 차가 있다든가,  알람시계를 이용한다든가 하면  늦잠자는 일은 없을 것이다.  하지만 여기에는 충분한 돈이나 시간이 들 것이다. 

  이와는 다르지만 우리의 근무처에서도 유사한 사례가 발생 할 수 있다. 

  재발을 방지할 수 있는  좋은방법을 찾기위해  우리모두 지혜의 장을 열어야 할 것이다. 
 

  지식경제시대에는 사무직 근로자와 생산직 근로자 대신 지식근로자와 비지식근로자 라는 구분이 등장한다. 

  이는 어떤 직종에서 일하느냐 보다는 그 사람이 지식근로자(지식인)냐, 비지식근로 자(보통근로자)냐는 구분이 더욱 중요하다는 것을 의미한다. 

  지식근로자와 비지식근로자의 차이는 무엇인가. ? 

   가장 근본적인 차이는 지식근로자가 근속연수가 쌓일수록 자기 가치를 높여 나가는 반면 보통근로자는 시간만 때우고 봉급만 기다린다. 따라서 보통근로자는 시간이 지날수록 자신에게 투자되는 비용에 비해 자기 부가 가치를 떨어뜨린다. 

  보통근로자가 평생직장을 생각하는 반면 지식근로자는 평생고용을 생각 한다. 

  고객 감동(?)배달을 실천함으로써 경영학과의 마케팅 강사로도 변신해 인기를 끌고 있는 중국집 배달원 조태훈(일명 번개)씨, 

  그는 우선 자장면이 맛은 있지만 느끼한게 흠이라는 사실에 착안해 자장면 을 시키는 사람에게  얼큰한 짬뽕국물을 제공해 손님들을 감동시켰다. 또한 사무실에서 중국 음식을 주문하는 사람이 주로 여직원 이라는 점을 간파했기 때문에  성냥대신 여직원들에게 필요한 스타킹을 돌림으로써 매상을 크게 올리기도 했다. 

  빠른 배달을 원하는 고객에게는 가장 빠른 배달을 우선으로 하고 푸짐한 요리를 시킨 고객에게는 군만두 대신 소주 두 병을 서비스하는 차별전략도 큰 호응을 얻었다. 

  평범한 은행원에서 재테크 상담전문가, 일명 '닥터머니'로 변신한 문순민 하나은행 프라이빗뱅킹팀장.  그는 한국투자금융의 경제연구소에 입사한뒤 회사 명령에 따라 증권부 은행신탁부서 국제부 일선지점 등 여러 부서로 옮겨 다녔다. 

  이부서, 저부서를 전전하다가  끝내는 소모품이 되는 것이 아닐까?  하고  회의를 품기도 했지만 문 팀장은 이를 뒤로 하고 '회사가 아니라 나를 위해 일하자'는  각오로 자기 부가가치를 높이는 데 주력했다.  이제 그는 다양한 부서를 거치면서 습득한 해박한 실무를 바탕으로 재테크 전문가로 인정받고 있다. 

  98년 나가노 동계올림픽 쇼트트랙부문에서 우승을 차지할 수 있게 한 국가 대표 감독 전명규씨, 김동성 선수가 2등과 0.053초의 차이로 금메달을 딸 수 있었던 것은 '피니시(finish)라는 구령이 떨어지면 무의식적으로 다리를 내밀 수 있도록 (일명 날 밀어넣기) 선수들을  훈련시킴으로써  유사한 기술 을 익힌 다른 나라  선수들과 차별함으로서  즉 새로운 부가가치를 개발했기 때문이다. 

 【나 부터 내가 맡은 분야에서 부가가치를 높이는 최고의 프로가 되자】