그동안 6차에 걸친 품질시험 결과로서  지합 및 평량이 양호하고 전반적 으로 품질이 안정화됨을 확인 할 수 있었다. 

  창원생산부는  주요 부자재인 백상지의 품질안정 및 원가절감을 위해 지난해 10월부터 추진해온 백상지 평량교체(57g/㎡ → 45g/㎡) TEST 결과 기존 사용 제지에 비하여 약 20%의 원가절감 효과가 있음을 확인했다. 
 
  그동안 6차에 걸친 품질시험 결과로서  지합 및 평량이 양호하고 전반적으로 품질이 안정화됨을 확인 할 수 있었다. 

  다만 정전기 발생에 따른 일부 문제점이 도출되어  이를 해결하기 위해 현재 정전기 제거용 대전방지 BAR를 국부적으로 설치 사용중이다. 

  창원생산부에  따르면  금번 백상지 교체로 인한  원가 및 품질의  효과성 을 경험함으로  향후 박판(0.8t 이하) 출하제품용 간지(25g/㎡)사용에 대해서도 적극 추진해갈 계획임을 밝혔다. 
 

  KS심사기준에 준한 이번 점검결과 전반적인 품질보증체계는 양호하게 유지되고 있으나 부서별 방침관리, QM활동부문, 문서 및 기록관리부문 에서는 다소 보완해야 할 사항이 지적되었다. 
 
  이번 점검에 참석한 각 부서관련자들은 심사기준에 준한 품질관리기준 및 효율적인 품질보증체계 운영의 필요성을 재확인 하는 계기가 되었으며 자체점검중 나타난 부적합 사항은 빠른시일내에 보완 및 조치키로 하였다. 
 

  포철은 또  수요업체에게 수출을 전제로  판매가를 상대적으로  낮춰 공급하는 원자재 판매가격인 로컬가격 제도를 폐지하고  내수가격과 합쳐 단일화 하기로 했다. 

  포철은 그동안  내수가와 로컬가로 이원화된 가격을 철강판매에 적용해 왔으나 이중 가격구조가 최근 철강 통상마찰의 빌미가 되고 있는 가격제도를 개선키로 했다고 설명했다. 

  포철은 로컬가의 폐지로 수요업체의 원가부담이 늘어나 결과적으로 수출경쟁력을 악화시킬 것을 우려 철강 구매 수량에 근거해 가격을 할인해 주기로 했다고 말했다. 

  핫코일의 경우 현재 내수가격은 톤당 30만5천원, 로컬가격이 215달러 수준이나 로컬가를 폐지,  특별할인제를 도입하면  수요업체의  구매 수량에 따라  각각 30만5천원, 29만원, 28만원 등으로 다양하게 판매된다. 

  포철은 이번 가격구조 변화로 연간 600억원 가량의 매출 감소와  3천600억원의 매출 채권이 추가 발행하는 등  손해가 불가피하나  원가절감  및  고부가가치 제품판매 확대로 최대한 만회한다는 방침이다. 
 

  재고수준이 바닥까지 닿았는데도 제품구매를 지연하는 이유는 포항제철의 가격 조정설에 기인된다. 

  포항제철이 내수가격을 인하하게 되면 여타 스테인리스 냉연강판 제조업체 들도 가격을 인하할 것으로 기대되기 때문이다. 

  그러나 지난 9일 포항제철은 로컬가격을 폐지하는 대신 리스트프라이制를 운용한다고 발표했고  이에 따른 영향은 거의 없을 것으로 판단돼 스테인리스 냉연가격 인하는 불가능하다는 것이  스테인리스 냉연강판 제조업체들의 입장인 것으로 밝혀졌다. 

  스테인리스 냉연강판 제조업체들은 내수가격과 로컬가격으로 고정 비율씩 스테인리스 열연강판을 구매했으나  향후에는 구매량에 따른 할인(LOT D/C)을 받는데 그 가격이 이제까지의 평균구매가격과 대차가 없기 때문에 스테인리스 냉연강판 가격 인하는 불가능 하다는 것이다. 
 

  현재 중국시장에서 거래되고 있는 수출가격은 종전보다 톤당 50 ~ 60달러 정도 상승한 톤당 1,060달러 수준을 보이고 있는 것으로 나타났다. 

  지난해 말까지만 해도 톤당 1,200달러 수준까지 가격상승을 보이던 중국시장이 1월들어 급격하게 폭락, 톤당 1,000달러 이하로까지 거래되는 등  시장이 급냉했다. 

  그러나 최근  중국 수출업체들의 가격하락에 대한 반발심리와 중국시장내 스테인리스 냉연강판 제품 재고가 바닥을 드러냄에 따라 가격이 상승세로 돌아서고 있는 상태이다. 

  중국시장에 공급되는 스테인리스 냉연강판의 경우 상당물량이 정상적인 루트를 통해서라기보다는 밀수라는 비정상적인 경로를 통해 유입되고 있어 중국정부가 이에대한 강경한 자세를 보이고  단속을 강화함에 따라  밀수물량이 큰 폭으로 줄었고 이것이 중국내 시장의 수급에도 영향을 미쳤다는 것이다. 

  따라서 현재 중국 스테인리스 수요업체들의 재고가 바닥상태를 보이고 있고 양자강의 특수까지 나오고 있어 가격이 상승하고 있는 것으로 분석되고 있다. 
 

  스테인리스 강판은 박판을 중심으로 수요정체가 계속되어 니켈계 SUS304 (2~3mm, 코일컷 정척품)가 22만엔 정도의 보합세를 보이고 있는 등  시황이 부진을 보이고 있다. 

  작년의 시황하락으로 채산성이 악화된 상태이기 때문에  감산폭을 확대하여 2월 계약 (3,4월 출하분)분 부터 일반유통시장용, 소량거래용에서 제시한 톤당 3만엔의 가격인상을 조기에 실현할 계획이다. 
 

  STS430J1L은 97년까지 R430CUN 이라는 강종명으로 주로 승용차의 몰딩용소재로 그리고 일부 난방용 기기의 연소실 구성 소재로도 공급하고 있으며 일본에서는 자동차 배기관용으로도 사용되고 있는 특수 강종 이라고 할 수 있다. 

  이러한 용도 이외에  전자동세탁기의 세탁조로서 사용되고 있으나  본문에서는 고온재료로서의 STS430J1L를 소개하고자 한다. 

  STS430J1L은 업소나 사무실에서 사용하는 중대형급 난방용기(사진참조)에 0.8 ~ 1.5mm의 두께를 가지는 2B 제품이 적용된다. 

  그런데 에너지 효율을 증대시키고 사용 연료의 다변화에 따라 연소온도가 높고 강한 송풍이 수반되므로 연소실의 조건은 가혹해지는 추세이다. 

  따라서 기존은  알루미늄코팅, 철판, STS430,  그리고  STS304를 사용하였으나 내구성 문제가 제기되므로 신규품목인 STS430J1L로 전환하여 적용하는 추세이다. 

  STS430J1L은 STS430과 마찬가지로 페라이트계 스테인리스강이며 일반탄소강과 유사한 열팽창계수를 가지고 용접성과 가공성이 양호하여 다양한 형태의 연소실을 제작하는 것이 가능하다. 

  또한 STS430J1L은 고온에서 장시간 노출되어도 기계적 물성의 큰 변화가 없는 것으로 확인되었으며 약 19.5%의 크롬을 포함하고 있기 때문에 고온에서 표면 산화량이 작아 내구성이 훨씬 높아 약 10년 정도인 난방용기의 내구수명을 만족한다고 할 수 있다. 
 
  현재는 비록 생산량이 작고 단기성 생산이지만 앞으로 여러 업체의 다양한 난방용기의 연소실뿐만 아니라 보일러 소재 등에도 적용될 수 있도록 지속적인 홍보와 영업활동을 펼쳐 나갈 계획이다. 

  당사의 98년 STS430J1L 판매량은 약 370톤 이다. 
 

  시스템(System)과 운영자(Operator)의 합성어로 특정 시스템의 운영에 대한 책임을 맡고 있는 사람을 지칭한다. 

  원래는 PC 통신이나 전자회의 등에서  시스템 전체가 잘 움직이도록 호스트 컴퓨터를 관리하는  사람을 일컬었으나  요즘에는 PC 통신의 각종 동호회나 게시판 등을 운영하는 책임자를 뜻하는 말로 주로 쓰이고 있다. 

▣ 밀레니엄 라운드 (Millenium Round) 

  우루과이 라운드에 이은 새로운 다자간 무역협상을 일컫는 말이다. 

  원래는 뉴라운드로 불렀으나 다음 세기가 시작되는 2000년부터 본격적인 협상이 열리는 것을 감안해  리언 브리튼  유럽연합 집행부 위원장이  이름을 바꾸자고 제안해 사용되기 시작했다. 

  96년 호주가 처음 주창했으며 여기서 다룰 의제로는 쌀시장개방, 공산품 추가관세 인하, 지적재산권 무제 등이 꼽히고 있다. 
 

  당시  정부용 전자기기 사업부에  근무하던 마이켈 해리는  어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬수 있을 것인가를 고민하던중  통계지식을 활용하자는 착안을 하게 됐다. 

  이 통계적 기법과 70년대말부터 밥 갈빈 회장 주도로 진행돼온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 

  해리는 모토롤라 사내에 설치된 모토롤라대학내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준높게 발전시켰다. 

  그 결과  6시그마는 모토롤라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 

  이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 ABB, GE, IBM, 소니 등으로 확산돼 갔다. 

  그리스 문자인 시그마는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 에러나 미스의 발생확률을 가리키는 통계용어다. 

  통계학에선 1백만번에 3,4회 에러가 나는 수준을 6시그마로 규정하고 있다. 

  5시그마는 1백만번에 2백33회, 4시그마는 6천2백10회 미스가 발생하는 수준이다. 

  6시그마는 실제업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 에러로 인정되고 있다. 따라서 경영혁신 수단으로서의 6시그마 운동은 제품설계 제조 및 서비스의 품질 산포를 최소화해 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리(1백만개중 3,4개)에 있도록 하겠다는 것이다. 

  통계용어에 불과한 6시그마를 기업경영이 도달해야 할 목표치로 설정하는 것이 6시그마 운동의 출발점 이다. 

  6시그마의 목표달성을 위해 필요한 도구는 "6시그마 기법", 그 기법을 활용해 회사전체가 하나가 돼 추진하는 활동을 "6시그마 활동"이라 부른다 
 

  그는 텍사스의 농가에서 태어나  신앙심이 깊은 부모밑에서 캔자스주의 애빌린에서 성장 하였다. 

  갓난아기같은 웃음에 나타나는 밝은 성품으로  전후에 가장 인기있는 대통령으로 손꼽히며 "IKE" 라는 애칭으로 많이 불렸다. 

  아이젠하워 대통령이 어렸을 때의 일이다.  아이크는 형제들과 함께  카드놀이를 하는데  첫판부터 그에게 형편없이 나쁜 패가 들어왔다. 그러자 아이크는 화가나서 패를 던져 버리고는 말했다. 

"나한테 패가 너무 나쁘게 들어왔으니 다시 하자." 

아이크의 말을 듣고 있던 어머니가 아이들에게 말했다. 

"자, 내가 너희들에게 할 말이 있으니  카드를 테이블 위에 엎어놓고 내 말을 들으렴.  특히 아이크는 잘 들어야 한다. 지금 너히들이 하는 카드놀이는 인생살이와 똑같은 거란다.  카드게임에 나쁜 
패가 들어왔다고  바꾸어 달라고 하지만,  우리가 인생을 살다보면 나쁜 패와 같이 어렵고 힘든 역경의 때가 온단다. 

  그렇다고 피해 갈 수 만은 없으니 그 때를 지혜롭게 잘 넘기며 살아가야 한다. 

  너희들은 좋은 패든 나쁜 패든 그 패를 가지고 놀이를 해야 한단다. 절대로 불평을 해서도 안된단다.  이제부터는 그렇게 할 수 있는 용감한 사람만 패를 잡고 놀이를 계속하렴.  분명한 것은 패는 항상 나쁘게만 들어오지도 않으며 좋게만도 들어오지 않는단다." 
 
지금 여러분 앞에 좋은 일이 있습니까? 
 
너무 기뻐하지 마십시요,  잠시후에 어려운 일이 곧 닥칠것입니다. 
하지만  지금 어렵고 힘든일로  곤경에 처하신 분이 있다면  기뻐하십시요. 
시간이 조금 지나고나면 좋은 일이 여러분을 기다리고 있을 것입니다